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《新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)體育用品企業(yè)影響的調(diào)研報(bào)告》
中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布于2020年2月28日發(fā)布《新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)體育用品企業(yè)影響的調(diào)研報(bào)告》,公布了疫情對(duì)參與調(diào)研企業(yè)及體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響，并提出了建議。
2020年伊始，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷了中華大地，一季度經(jīng)濟(jì)受到影響基本已成定局，原本的“旺季”行業(yè)轉(zhuǎn)為“淡季”，“淡季”行業(yè)則進(jìn)入了“寒冬”。其中，體育用品制造業(yè)作為勞動(dòng)密集型、資源依附度高的行業(yè)也不可避免地受到了重挫。
為客觀、真實(shí)反映現(xiàn)階段中國(guó)體育用品企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，為政府決策提供支持，為行業(yè)提供依據(jù)，中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合會(huì)”）自疫情爆發(fā)初期就與廣大的會(huì)員企業(yè)保持著緊密地溝通，分別于2月初和2月末通過(guò)兩次企業(yè)調(diào)研，收集和了解各地會(huì)員企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，截至2月28日，匯總了168家體育用品企業(yè)調(diào)研樣本，整理成本報(bào)告。
一、調(diào)研企業(yè)的基本行業(yè)類別
本次調(diào)研活動(dòng)，基本面向了全部體育用品制造業(yè)大類，覆蓋了主要的、有一定規(guī)模的用品企業(yè)。包括室內(nèi)外健身器材、健身路徑、場(chǎng)館營(yíng)造、球類、運(yùn)動(dòng)休閑、戶外運(yùn)動(dòng)等中國(guó)體育制造業(yè)的主要業(yè)態(tài)。
（數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
當(dāng)前的新冠肺炎疫情的影響已經(jīng)從服務(wù)業(yè)延伸到制造業(yè)。體育用品企業(yè)普遍規(guī)模不大，依靠來(lái)單加工，資金儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備等抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，疫情因素的疊加更加重了體育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
二、調(diào)研企業(yè)所處的地區(qū)及受影響程度和主要因素
（一）調(diào)研企業(yè)絕大多數(shù)來(lái)自于湖北疫區(qū)以外，3家企業(yè)來(lái)自于江西、湖南等鄰近省份，只有1家企業(yè)（武漢昊康）處于疫情重災(zāi)區(qū)，其他湖北企業(yè)未能順利參與調(diào)研。
（數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
（二）在調(diào)研過(guò)程中，有近75%的體育用品企業(yè)反映受到了中度以上程度的影響。有1/5的企業(yè)受到了重度影響，主要集中在運(yùn)動(dòng)休閑、健身器材、鞋服球類等更多面向終端消費(fèi)者的業(yè)態(tài)。約25%的企業(yè)反映受到的影響相對(duì)較輕，主要集中在場(chǎng)館營(yíng)造、健身路徑、互聯(lián)網(wǎng)體育等有訂單儲(chǔ)備和新技術(shù)的類別，同時(shí)規(guī)模較大的企業(yè)受影響的程度也相對(duì)較輕。
（數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
（三）體育用品企業(yè)受影響的因素普遍體現(xiàn)在：一是復(fù)工延遲、工人空缺、流通限制、原材料供應(yīng)受限等原因，造成短期的產(chǎn)能下降，甚至停產(chǎn)；二是國(guó)內(nèi)消費(fèi)、出口外貿(mào)的萎縮導(dǎo)致訂單量驟減；三是店面關(guān)閉、零售受阻，購(gòu)買力下降也導(dǎo)致原計(jì)劃的無(wú)差別備貨庫(kù)存的積壓。
三、體育用品企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況
（一）從近一個(gè)月的跟蹤調(diào)研來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程經(jīng)歷了疫情的爆發(fā)、穩(wěn)定，以及有條件、陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整個(gè)過(guò)程。
1、2月17日（第一、二周）前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)60家，占調(diào)研總數(shù)的36%；
2、2月24日（第三周）復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)38家，占調(diào)研總數(shù)的22%；
3、2月28日（第四周）復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)30家，占調(diào)研總數(shù)的18%；
4、仍然未復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)40家，占調(diào)研總數(shù)的24%。
（二）目前體育用品企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)呈現(xiàn)出陸續(xù)恢復(fù)、穩(wěn)步推進(jìn)的趨勢(shì)，但遇到的問(wèn)題也是多方面的。
總體來(lái)看，一是已經(jīng)開(kāi)始復(fù)工的體育用品企業(yè)達(dá)到了76%，但仍然有兩成多的企業(yè)未開(kāi)工復(fù)產(chǎn)，所體現(xiàn)的產(chǎn)品類別并不集中，比較普遍。因此，未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題是多方面的。二是企業(yè)即便已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但基本上并未達(dá)到滿負(fù)荷復(fù)工，員工并未滿員到崗，管理部門、技術(shù)部門到崗率高，生產(chǎn)部門到崗率普遍偏低。
四、當(dāng)前體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的主要困難。
（一）體育用品企業(yè)普遍開(kāi)源無(wú)望，節(jié)流壓力突顯。
從企業(yè)反饋的具體情況來(lái)看，假期延長(zhǎng)，企業(yè)停工停產(chǎn)，工人返工延遲，體育用品產(chǎn)業(yè)鏈條上的各項(xiàng)成本費(fèi)用成了不小的負(fù)擔(dān)，人員成本、房租成本、原材料成本、庫(kù)存成本、物流成本等都是固定的支出。體育用品制造業(yè)當(dāng)前仍屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，疫情也對(duì)工人返工和招工帶來(lái)了極大地影響。
（二）體育用品內(nèi)需不振，外貿(mào)出口受阻。
（*內(nèi)銷業(yè)務(wù)影響）
（*外銷業(yè)務(wù)影響）
（數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
當(dāng)前疫情的影響已經(jīng)波及到世界范圍，外貿(mào)業(yè)務(wù)的影響進(jìn)一步加劇。中國(guó)體育用品企業(yè)總體屬于委托加工型產(chǎn)業(yè)，來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的訂單是重要的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源，所調(diào)研的企業(yè)中超過(guò)87%的企業(yè)都有不同程度的外貿(mào)業(yè)務(wù)，有近三成（28%）企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)占到自身整體業(yè)務(wù)的50%以上；有19家企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)占到自身整體業(yè)務(wù)的80%以上，基本上屬于純的外貿(mào)型企業(yè)。受疫情影響，體育用品出口業(yè)務(wù)受阻最嚴(yán)重的。
（三）知名運(yùn)動(dòng)裝備品牌均有不同程度受損，線下門店恢復(fù)不足五成，臨時(shí)扮演“微商”。
疫情發(fā)生以來(lái)，體育用品線下消費(fèi)成為短期內(nèi)最受影響的領(lǐng)域，多家運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)紛紛發(fā)布自愿性公告，對(duì)當(dāng)下的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行披露，李寧、安踏、特步、361等股價(jià)集體下跌。
截至2020年2月19日，安踏已經(jīng)復(fù)工的線下門店（不包含 KAPPA童裝業(yè)務(wù)）僅占總門店數(shù)量的30％，大陸地區(qū)各品牌門店近40%已恢復(fù)營(yíng)業(yè)，仍有超六成門店處于停業(yè)狀態(tài)。
361度、特步也均在公告中表示，目前集團(tuán)的自產(chǎn)工廠已初步恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，初步預(yù)計(jì)除了位于湖北省的門店外，全國(guó)其他地區(qū)零售店均將于二月底前逐步恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。
目前，李寧湖北地區(qū)的店鋪仍處于全部關(guān)閉的狀態(tài)。李寧旗下店鋪會(huì)分為經(jīng)銷商店鋪和自營(yíng)店鋪，根據(jù)不同的店鋪類型和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所不同，會(huì)有暫停營(yíng)業(yè)和縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間的處理方式。
資本市場(chǎng)傳導(dǎo)到到實(shí)體經(jīng)濟(jì)還需要一定時(shí)間，但疫情短時(shí)間內(nèi)不能得以控制，將對(duì)幾大知名體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌造成較大影響。
五、對(duì)疫情過(guò)后行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)期
從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，9成以上的體育用品企業(yè)對(duì)于疫情過(guò)后， 行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是樂(lè)觀的。有4成多企業(yè)向疫區(qū)捐款捐物，體現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。
（數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
（企業(yè)捐助情況：數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)）
六、希望政府出臺(tái)的扶持政策或措施
通過(guò)調(diào)研，切實(shí)減輕疫情對(duì)中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響成為最直接有效，也是最受期待的措施。聯(lián)合會(huì)匯總了一線企業(yè)反映比較急切的需求。
（一）減免中小微企業(yè)房租。
（二）減免經(jīng)營(yíng)成本。
（三）降費(fèi)減稅，金融補(bǔ)貼。
（四）打通防疫物流通道，指導(dǎo)工廠防疫工作。
（五）開(kāi)通工人返崗綠色通道，穩(wěn)定人員隊(duì)伍，協(xié)助企業(yè)科學(xué)、安全復(fù)產(chǎn)。
（六）外貿(mào)出口政策扶持。
（七）穩(wěn)定原材料物價(jià)，開(kāi)放運(yùn)輸通道。
中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)
2020年2月28日
本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站。
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